Resultaten

Mijn specifiek behaalde resultaten bevatten onder meer:

  • Vele verschillende soorten administraties opgezet en/of gevoerd en succesvol verantwoording over afgelegd.
  • Vele soepele trajecten jaarrekeningcontrole en concept-jaarrekening geleverd.
  • Herstructurering van oude, niet bijgehouden grondbank administratie, getransformeerde naar status ‘in control’.
  • Automatisering loonadministratie inclusief Wet Walvis in Exact.
  • Implementatie tablet-park & software voor geautomatiseerde aanwezigheids- en omzetregistratie.
  • Insolventie afgewend door volledige incasso van reeds afgeschreven, niet geïnde factoring vorderingen.
  • Spelende (administratieve) problemen aangaande servicekosten voor diverse vastgoed VOF’s financieel afgewikkeld.
  • Integratie prognose systemen in diverse (project)administraties gerealiseerd.
  • Via onder meer recovery factoring naar geïncasseerde cash flow, op een effectieve wijze diverse organisaties geliquideerd.
  • Detectie en oplossing inzake onrechtmatig handelen met licenties met gebruikmaking van eigen ontwikkelde risk management tool.
  • Detectie en oplossing non-compliancy van declaraties personeel gedurende interim-controle.
  • Bijgedragen of eindverantwoordelijk voor solide trajecten van vaststellen MJP/MJB, realisatie en prognose, als mede rapportering financieel en operationeel hieromtrent.
  • Financieel administratieve-, informatieve- en business process management systemen ingericht en/of geoptimaliseerd.
  • Oplossing inzake probleem aansluiting van volledigheid omzetcomponenten inclusief AO/IB instrumenten, zoals inrichting business process management database (Sensus).
  • AO/IB instrumenten zorgprotocollen accountant voor de WLZ, WMO & Jeugdwet opgeleverd.
  • Implementatie instrumenten voor goed werkende Frameworks, RISK en of AO/IB voor diverse organisaties gerealiseerd.
  • Planning & control cycli met specifieke PDCA-instrumenten verbeterd.
  • Framework Horizontaal Toezicht (HT) & WKR en RISK & AO/IC & AO/IB & audits opgeleverd.
  • Convenant Horizontaal Toezicht (HT) nieuwe stijl 2023 met de Belastingdienst verlengd.
  • Monitoring o.a. HT, WLZ, WMO & JW, detectie afwijkingen en misstanden, advisering leren en verbeteren.

    Strategisch management
  • In diverse functies beleidsstukken opgeleverd en geïmplementeerd inzake accounting & interne beheersing in combinatie met andere vakgebieden zoals HRM en IT.

    Risico management (RISK)
  • Kansen inzichtelijk gemaakt en risico’s beperkt of uitgesloten inzake onder meer accounting, control, IT, payroll, cash flow beheersing. Integrale RISK & AO/IB systemen voor onder meer Horizontaal Toezicht (HT) geïmplementeerd. Op basis van toereikende RISK & AO/IB, verlenging van convenant HT nieuwe stijl gerealiseerd.

    Administratieve Organisatie / Interne beheersing (AO/IB)
  • Op allerlei onderdelen van dit vakgebied instrumenten ontwikkeld/geïmplementeerd:
  • Integraal bedrijfsprocesschema met onderliggende processchema’s en gerelateerde richtlijnen & procedures waarin controle technische functiescheiding toereikend is gerealiseerd.
  • Interne beheersmaatregelen opgezet en geïmplementeerd.
  • RISK & performance dashboards geïmplementeerd.
  • Borging integrale begroting- en prognosestructuren.
  • General & application controls in richtlijnen en procedures geïmplementeerd.

    Accounting
  • Administraties inzake budgettering, realisatie, prognoses en concept-jaarrekeningen altijd volledig, tijdig en juist , inclusief dossiers, opgeleverd.
  • Type gevoerde administraties zijn onder meer:
  • Onderwijsadministratie
  • Zorgadministratie
  • Kinderopvangadministratie
  • Groothandelsadministratie
  • Vastgoedontwikkeling-administratie
  • Vastgoedexploitatie-administratie
  • Projectadministratie
  • Holdingadministratie
  • Transportadministratie
  • Service-administratie
  • Projectadministratie
  • Assurantieadministratie.

    Verbetertrajecten gerealiseerd inzake
  • Reorganisatie van diverse grootboekschema’s waarmee beter kon worden geregistreerd en gerapporteerd.
  • Begroting- en prognose-administraties opgebouwd en geïmplementeerd.
  • Inhalen van achterstanden in en recovery van diverse administraties.
  • Implementatie van administratieve modules waaronder vaste activa, facturering, projecten, payroll, Excel add-in.
  • Administraties geliquideerd inclusief volledig succesvolle afwikkeling factoring.

    Controlling
  • Bij diverse organisaties bewezen, in systemen de volgende controletechnieken in de preventieve, repressieve en correctieve sfeer, aan te leggen, te controleren, te monitoren, en daarover te rapporteren:
  • Soft controls.
  • Hard controls.
  • Vaststellen van samenhang van toestand en gebeuren via o.a.
  • Volledigheidscontroles.
  • Verbandcontroles.
  • Beleidscontroles.
  • Normcontroles.
  • Verwachtingscontroles.
  • Bevoegdheidscontroles.
  • Voortgangscontroles.
  • Efficiëntiecontroles.
  • Uitvoeringscontroles.
  • Bewaringscontroles.
  • Uitvoeringscontroles.
  • Geprogrammeerde controles.
  • Integriteitscontroles.
  • Gebruikerscontroles.

    Informatisering
  • Strategische analyses opgeleverd inzake externe ontwikkelingen, benchmarking en behalen strategische doelstellingen. Tactische analyses opgeleverd inzake vergelijking mjb-jb-real-prog, margeontwikkeling, begroting-bezetting-prijs- efficiencyresultaten, meerjareninvesteringsprogramma’s, performance interne beheersing en risicomanagement. Operationele analyses opgeleverd inzake detailinformatie over specifiek te onderscheiden posten, verbandcontroles, verschillenanalyses waaronder job/shop-time.